Сайт объявлений Украина

ФОРМУЛИРОВАНИЕ НАИВЫСШЕЙ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ:
====================================================


Формулирование миссии и видения бизнеса.

Формулирование ценностей и принципов компании.

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ:
====================================================


Стратегический анализ.

Формулирование стратегии развития бизнеса.

Стратегическое планирование.

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЦЕЛЕЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
====================================================


Конкретизация стратегических целей.

Формирование перечня KPI — Key Performance indicators — Ключевые показатели эффективности деятельности предприятия.

Построение стратегической карты – связывание стратегических целей причинно-следственными цепочками.

Построение счетных карт – выбор показателей и определение их целевых значений.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕКТОВ УПРАВЛЕНИЯ
====================================================
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ
====================================================
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
====================================================
ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОЙ И РЕГЛАМЕНТИРУЮЩЕЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
(стандарты организации)
====================================================


Положение о компании.

Положения о подразделениях / отделах.

Должностные инструкции.

Методики, регламенты, процедуры.

Сценарии продаж.

Регламенты бизнес-процессов.

АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
====================================================


Подбор, адаптация и внедрение информационной учетной системы.

Подбор, адаптация и внедрение информационной системы управления производственной функцией (в зависимости от видов деятельности предприятия).

Подбор, адаптация и внедрение автоматизированной CRM-системы — Customer Relationship Management — Система управления взаимоотношениями с клиентами.

Создание сайтов, интернет-магазинов для компании, продуктов / товаров / услуг компании.

Интеграция всех информационных систем бизнеса в единую ERP-систему — Enterprise Resource Planning — Система планирования ресурсов предприятия.

Интеграция ERP-системы предприятия с сайтами / интернет магазинами компании.

ГИБКИЙ ФОРМАТ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГИ:
====================================================
- АУТСОРСИНГ — выполнение задачи «под ключ», целиком и полностью силами нашего агентства. Оплата заказчиком осуществляется за конечный результат в пределах оговоренной суммы. Преимущества: минимальный срок выполнения заказа, заказ выполняют опытные профессионалы.
----------------------------------------------------------------------------------------------
- КОНСАЛТИНГ — обучение заказчика всем необходимым методикам и инструментам и выполнение задачи непосредственно им. Оплата агентству осуществляется за отдельные консультации.
Преимущества: выполнив задачу, клиент будет уметь это делать сам и у него уже не будет необходимости обращаться за помощью к консультантам. Общий бюджет на решение задачи также значительно снижается за счет того, что оплата услуг агентству производится за серию консультаций, а не за выполнение задачи «под ключ».
Недостаток — срок выполнения задачи значительно растягивается во времени, потому как к объему работы над задачей прибавляется объем времени, затрачиваемый клиентом на обучение.
----------------------------------------------------------------------------------------------
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ НА САЙТАХ КОМПАНИИ:






Агентство развития бизнеса Великая Мечта:

velikaya-mechta.spravka.ua/

velikaya-mechta.uaprom.net/

99334.ua.all.biz/


Информация по маркетинговым услугам:


velikaya-mechta.uaprom.net/product_list/group_448226






КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

38(095)145-56-96

38(044)245-37-66